布朗熊与可妮兔、熊本熊集体跨界 借“打劫”提升品牌力

专注做咖啡48年的星巴克卖起了茶饮;专注做25年火锅的海底捞卖起了小龙虾;专注做玩具、表情包、视频等周边产品的熊本熊、布朗熊与可妮兔做起了奶茶……近日,众多知名餐饮品牌频频被爆出纷纷“带头”打破边界,以各种形式跨界茶饮领域的同时,茶饮品牌亦在通过跨界寻求新的发展。是以,2019年也被人们称为茶饮界的“跨界打劫年”。

 

 

 那么,在“跨界打劫年”,茶饮品牌要怎样跨出关键的第一步,并打开发展新格局呢?就以布朗熊与可妮兔为例,且看其品牌如何借助跨界“打劫”并不断提升品牌力。

 很多专业人士把布朗熊与可妮兔跨界做奶茶的行为称为“跨界思维”。所谓的跨界思维,就是站在不同的角度以及视野看待某种问题,并根据问题提出解决方案的一种思维方式。在当下,ta不仅仅代表着一种潮流时尚的生活态度,也代表着一种新奇的思维特制。

 

 

 所以,一经布朗熊与可妮兔跨界做奶茶的消息遍布全网,躁动的不仅仅是原有20亿左右忠实粉丝,还有整个茶饮市场。同时,在布朗熊与可妮兔这里,其品牌卖的不止是奶茶,还全方位推出了小吃+甜品,甚至还卖起了有关布朗熊与可妮兔的周边产品。事实证明,其品牌以及品类内容上的跨界也能够获得巨大的成功。

 为购买一杯布朗熊与可妮兔奶茶,有人愿意花半个小时,甚至一个小时的时间排起长龙;为顺应时代潮流的发展,特意在下班或者在周末的时候,约上三五位朋友特意到沉浸式空间体验布朗熊与可妮兔主题茶饮店……人来人往,络绎不绝。

 心思缜密的人不难发现,不管是“茶饮+其它品类”,亦或者是布朗熊与可妮兔多板块的运营模式,在品类与品类、板块与板块之间,均存在着一些“隐形”的关联。

 

 

 奶茶、小吃、甜品的休闲社交属性;布朗熊与可妮兔本身所涉及的领域,给人们传递的信息就是休闲化。如果将两者本就相近的属性进行结合在一起,是不是更有利于TA们本身所有的资源进行共享和相互引流?是不是更轻易激发出1+1?>2的效果?答案是肯定。且看布朗熊与可妮兔一经面市便疯狂受到年轻人以及市场喜欢就可以看出。

 跨界的本质是创新,那么,跨界的本质意义便在于差异化运营。正巧的是,在同质化日趋严重的茶饮行业,差异化一度被认为是运营中的一大难题。如何谋求突破,成了许多茶饮品牌的心痛病。2019年,IP跨界茶饮让人们看到了希望,布朗熊与可妮兔就在其中。

 

 

 珍藏在许多人的记忆中,布朗熊与可妮兔更多的是以“表情包、视频、包包”等形式出现在人们的面前。那你们是否想过,终有一天,布朗熊与可妮兔会摇身一变成为年轻人手捧的一杯奶茶?成为一家奶茶店随处可见的IP元素?想都不敢想吧!

 IP跨界营销早已不是什么新鲜玩法。观其本质,是社会整体消费升级和产业升级的必然结果,这反应了现代人消费观念的变革——购物已超越了“购买生活必需品”这样的狭窄概念,成为了另外一种娱乐形式。在这样的情势之下,布朗熊与可妮兔IP跨界茶饮的布局也就有着深远的意义。